Management des unités publiques
Le management des unités publiques est très spécifique de pat la nature des missions exercées et de la particularité des travailleurs de ces secteur. Cette formation apporte les outils indispensables à un management efficace et humanisé.
Durée 112 heures
Public Managers secteur public
Effectifs max 10 stagiaires


Objectifs
  • Partager son expérience et ses pratiques
  • Obtenir des clés pour un management plus efficace
  • Apprendre à se connaître et à connaitre les autres
  • Développer des aptitudes managériales pérennes

Evaluation

Obtention du Diplôme d’Etudes Spécialisées en Management Public par soutenance  orale du projet de développement personnel (ODP).


Contenu

Partager les expériences, les pratiques et les compétences, voici les atouts de cette formation qui réuni des managers du secteur public. Venant de tous horizons institutionnels et des services publics divers, ces managers vont s’émuler et apporter leur expérience au service du développement managérial de tous. Lors de cette formation en 8 séminaires de 2 jours, les managers obtiendront les outils nécessaires à l’amélioration de leur pratique quotidienne.


Séminaire 1 et 2 : bien se connaître, connaître les autres

Ces deux premiers séminaires permettent aux participants d’acquérir des outils et des connaissances pour mieux se connaître et ainsi définir son type de management, mais aussi connaître les autres pour adapter son management et sa communication. La Process com trouve ici sa place pour définir les aptitudes du manager et de ses équipes et ainsi favoriser un management efficace. Bien manager c’est comprendre ceux qui composent ses équipes. De ce fait des apports en matière de psychologie, de psychologie comportementale, serviront aux managers de cadre de référence en vue d’une adaptation managériale.


Séminaire 3 : développer et piloter des changements ou projets

Dans ce module, les participants pourront travailler sur leur projet de développement et ainsi amorcer la récolte des informations qui les mènera vers une optimisation de leurs méthodes managériales. Des apports théoriques mais aussi des exercices pratiques permettront de comprendre les mécanismes d’accompagnement au changement, les méthodologies de développement et de pilotages de projet. Ici, les managers se familiariseront avec la gestion stratégique et opérationnelle efficiente.


Séminaire 4 et 5 : Manager, animer, piloter l’équipe

Dans ces modules, les participants reverront les bases théoriques du management, les grandes théories managériales et les bases de la sociologie des organisations. D’un point de vue opérationnel, ils apprendront les mécanismes de la motivation, du développement des aptitudes, de la gestion d’équipe. Des exercices de mise en situation éclaireront leurs pratiques managériales.


Séminaire 6 : communication opérationnelle

Forts des acquis théoriques et de leurs expériences, les managers se confronteront aux difficultés de la communication opérationnelle en secteur public notamment. Des outils leur seront apportés pour affiner la communication entre le manager et ses équipes. Ces outils seront éprouvés lors de mises en situation.


Séminaire 7 : négociation interne et externe

La négociation interne et externe et l’une des prérogatives du manager. Les participants recevront les outils méthodes leur permettant d’optimiser leur potentiel de négociation. Par des mises en situation ils éprouveront ces techniques afin de les adapter à leur style de management et à les intégrer. Ces méthodes de négociation favoriseront ainsi les aptitudes en communication et en développement de chacun.


Séminaire 8 : Validation et personnalisation des acquis

Lors de ce module de clôture, les managers soutiendront oralement leur ODP et pourront ainsi juger du chemin parcouru et des connaissances théoriques et pratiques engrangées. Des entretiens individuels avec les différents formateurs et intervenants leur permettront de recentrer ces acquis sur leurs besoins personnels et sur les exigences managériales de leur activité. Ce sera pour ces managers l’assurance de l’obtention de toutes les données nécessaires à une optimisation de leurs capacités managériales.



Formateurs

Managers du secteur public, formateurs en management, en communication, experts en négociation, psycho-comportementalistes et sociologues, tels sont les formateurs intervenant dans ces modules de formation. Ils seront assistés d’intervenants extérieurs enrichissant la formation de leurs expériences.
Moyens pédagogiques

Support vidéo et audio
Matériel de mise en situation
Nombreux intervenants
Fiches techniques
Classeur du participant




Personnalisation de la formation


Cette formation est personnalisée. Par la rédaction du projet de développement personnel et la centralisation des séminaires sur les besoins individuels des managers, cette formation apportera précisément ce qu’il faut pour améliorer les pratiques managériales de chacun. De plus, la grande disponibilité des formateurs et intervenants pendant et entre les séminaires permettra aux participants de bénéficier d’un accompagnement personnalisé de sa formation.



Une formation riche en outils et techniques, des expériences partagées, un parcours individualisé : voici les clefs d’une formation efficace et réalisée spécifiquement dans le but d’optimiser les aptitudes managériales des responsables des secteurs publics.


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